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恒煦康養(yǎng)體系打造社區(qū)養(yǎng)老樣本
發(fā)布者：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司發(fā)布時間：2025/10/23 0:00:00
10月18日，“社區(qū)居家養(yǎng)老中國智慧”研討會在京舉行，同期發(fā)布的恒煦康養(yǎng)服務(wù)體系及恒煦·滿園二期啟幕，為破解“機構(gòu)、社區(qū)、居家”融合難題提供了可復(fù)制的“天恒方案”。這一由西城區(qū)國企主導(dǎo)的項目，通過政企協(xié)同與資源破界，正重塑首都養(yǎng)老服務(wù)的未來圖景。
一、行業(yè)痛點與破題之道：從“概念”到“落地”的關(guān)鍵一躍
隨著銀發(fā)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已從“單一照護(hù)”邁向“醫(yī)養(yǎng)融合、智慧養(yǎng)老”的跨界探索。然而，理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感——眾多項目常因“需求錯位、權(quán)責(zé)不清、缺乏協(xié)同機制”而擱淺。
本次研討會的核心議題——“破界與協(xié)同”，正是直擊這一行業(yè)頑疾。要實現(xiàn)“機構(gòu)+社區(qū)+居家”三位一體的養(yǎng)老體系，關(guān)鍵在于打破資源壁壘，實現(xiàn)服務(wù)與需求的無縫對接。
二、恒煦康養(yǎng)服務(wù)體系：一個可復(fù)制的“全景圖”與“方法論”
在本次大會上發(fā)布的恒煦康養(yǎng)服務(wù)體系，首次系統(tǒng)性地展示了其解決路徑。該體系以“2大內(nèi)核、3類群體、4大產(chǎn)品、3維延伸”為核心架構(gòu)，構(gòu)建了一個覆蓋長者全周期需求的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)：
兩大內(nèi)核驅(qū)動：以“空間”與“服務(wù)”為根本。通過專業(yè)適老化設(shè)計打造安全、宜居的物理環(huán)境；同時集成構(gòu)建涵蓋照護(hù)、健康、文化、餐飲等十大模塊的專業(yè)服務(wù)，讓長者不僅能住得好，更能生活得好。
四類產(chǎn)品全覆蓋：服務(wù)網(wǎng)絡(luò)橫向覆蓋“養(yǎng)老驛站、綜合服務(wù)中心、養(yǎng)老機構(gòu)、CCRC養(yǎng)老社區(qū)”，形成了從居家上門服務(wù)到社區(qū)日托，再到專業(yè)機構(gòu)照護(hù)和持續(xù)照料退休社區(qū)的全鏈條閉環(huán)。
規(guī)模化實踐驗證：目前，恒煦康養(yǎng)已在全市布局20個項目，年服務(wù)人次超百萬。這標(biāo)志著天恒康健已完成了從單個“項目運營”到標(biāo)準(zhǔn)化“體系輸出”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，其模式的可行性與可復(fù)制性得到了市場驗證。
三、標(biāo)桿項目深度解讀：恒煦·滿園——政企協(xié)同的示范之作
位于房山區(qū)良鄉(xiāng)大學(xué)城的恒煦·滿園，不僅是西城區(qū)與房山區(qū)協(xié)同合作的重大成果，更是西城區(qū)區(qū)屬國企天恒集團打造的首個綜合型養(yǎng)老社區(qū)。其最新啟幕的二期項目，通過空間、服務(wù)與科技的全方位升級，成為了體系落地的最佳范本。
它的獨特價值體現(xiàn)在何處？
政企協(xié)同，資源賦能：作為“西城區(qū)養(yǎng)老康養(yǎng)基地”，它享有兩區(qū)合作的政策與資源紅利。西城區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)，印證了其作為國企擔(dān)當(dāng)、引領(lǐng)區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)的示范價值。
醫(yī)養(yǎng)融合，資源夯實：項目在發(fā)布會現(xiàn)場獲得的授牌極具分量：
“衰弱-肌少癥防治網(wǎng)絡(luò)單位”：聚焦老年常見綜合征，提供專業(yè)防治。
“305醫(yī)院聯(lián)合義診單位”&“解放軍總醫(yī)院第八醫(yī)學(xué)中心醫(yī)聯(lián)體單位”：直接鏈接北京三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，實現(xiàn)了“社區(qū)養(yǎng)老”與“頂尖醫(yī)療”的直通，徹底解決了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”中“醫(yī)”的源頭難題。
精準(zhǔn)定位，緩解矛盾：項目有效瞄準(zhǔn)了“首都核心區(qū)域養(yǎng)老床位與高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)供給不足”的結(jié)構(gòu)性矛盾**，為城中心長者提供了新的優(yōu)質(zhì)選擇。
結(jié)語：從“恒煦模式”看未來養(yǎng)老選擇
對于北京的家庭而言，在選擇養(yǎng)老社區(qū)時，除了考察環(huán)境與基礎(chǔ)服務(wù)，更應(yīng)關(guān)注其背后的協(xié)同能力與醫(yī)療資源。
恒煦·滿園及恒煦康養(yǎng)體系的成功實踐表明，一個優(yōu)秀的現(xiàn)代養(yǎng)老項目，必須具備三大要素：國企背書帶來的穩(wěn)健與擔(dān)當(dāng)、政企協(xié)同整合資源的強大能力、以及與頂尖醫(yī)療機構(gòu)深度綁定的醫(yī)養(yǎng)融合實力。這不僅是“北京樣本”的啟示，也為萬千家庭提供了未來養(yǎng)老的決策指南。
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